¿POR QUÉ  ES IMPORTANTE  MANTENER LA MOTIVACIÓN DEL PERSONAL EN TU EMPRESA?

 

Mantener la motivación del personal en una empresa es crucial para asegurar el éxito y el crecimiento sostenible de la organización. Cuando los empleados están motivados, se sienten comprometidos con su trabajo y son más productivos, lo que se traduce en una mayor eficiencia y rentabilidad para la empresa.

Existen varias razones por las que es importante mantener la motivación del personal. En primer lugar, los empleados motivados tienen una actitud más positiva hacia su trabajo y están más dispuestos a asumir nuevos desafíos y responsabilidades. Además, están más comprometidos con los objetivos y valores de la empresa, lo que contribuye a crear un ambiente de trabajo más productivo y armonioso.

Por otro lado, la motivación también está estrechamente relacionada con la retención de talentos. Cuando los empleados sienten que su trabajo es valorado y que tienen la oportunidad de crecer profesionalmente, son más propensos a permanecer en la empresa a largo plazo. Esto significa que la empresa puede ahorrar costos en la contratación y capacitación de nuevos empleados.

 

 

Aquí te presento algunos TIPS que pueden ayudarte a lograrlo:

  1. Reconocer el trabajo bien hecho. Asegúrate de reconocer a tus colaboradores cuando hacen un buen trabajo. Puedes hacerlo en público o en privado, pero asegúrate de hacerlo de manera sincera y específica.
  2. Dar retroalimentación constructiva. Proporciona retroalimentación regularmente y asegúrate de que sea constructiva. Identifica lo que se hizo bien y sugiere maneras de mejorar.
  3. Ofrecer oportunidades de crecimiento. Asegúrate de que tus colaboradores tengan oportunidades para aprender cosas nuevas y desarrollarse. Esto puede ser en forma de capacitación, mentoría o asignándoles nuevos proyectos.
  4. Fomentar un ambiente de trabajo positivo. Crea un ambiente de trabajo positivo y alentador. Asegúrate de que tus colaboradores se sientan valorados y apoyados.
  5. Celebrar los logros. Celebra los logros de tu equipo. Puede ser algo tan simple como una comida o un agradecimiento público.

 

Fuente Referencial: https://gestion.pe/economia/management-empleo/clima-laboral-el-balance-p...