¿POR QUÉ FIDELIZAR O "RETENER" A NUESTROS TALENTOS EN LA ORGANIZACIÓN?

 

 

Fidelizar o retener a los talentos en una organización es crucial para su éxito a largo plazo. En primer lugar, mantener a los empleados capacitados y experimentados en la empresa reduce los costos de contratación y capacitación de nuevos empleados. Además, los empleados que han trabajado en la empresa durante un período prolongado de tiempo a menudo tienen una comprensión más profunda de la cultura, la misión y los valores de la organización, lo que les permite trabajar de manera más efectiva y colaborativa con sus colegas.

Además, cuando los empleados se sienten valorados y comprometidos con su trabajo, tienden a ser más productivos y están más dispuestos a asumir responsabilidades adicionales. La fidelización de los talentos también puede ayudar a mejorar la retención del cliente, ya que los empleados que están contentos con su trabajo y se sienten valorados son más propensos a brindar un excelente servicio al cliente.

En última instancia, la fidelización de los talentos es una inversión en el futuro de la organización. Al mantener a los empleados capacitados y comprometidos, la empresa puede establecer una ventaja competitiva y mantener su posición en el mercado.

 

 

¿CUÁLES SON LOS BENEFICIOS DE RETENER EL TALENTO EN TU ORGANIZACIÓN?

  • Mejora la productividad: Los empleados que han estado en la empresa durante un período prolongado de tiempo son más productivos que los nuevos empleados. Esto se debe a que tienen una comprensión más profunda de la empresa, sus procesos y sus clientes.

 

  • Reducción de costos: Contratar nuevos empleados es costoso, especialmente si necesitas capacitarlos. Al retener el talento, ahorras tiempo y dinero en la búsqueda y capacitación de nuevos empleados.

 

  • Fomenta la lealtad: Los empleados que se sienten valorados y apreciados tienen más probabilidades de permanecer en una empresa a largo plazo. Esto fomenta la lealtad y puede ayudar a reducir la rotación de personal.

 

  • Aumenta la calidad del trabajo: Los empleados experimentados pueden ofrecer una mejor calidad de trabajo. Al retener el talento, puedes mantener a los empleados más experimentados y talentosos, lo que puede mejorar la calidad del trabajo que se realiza.