BIENESTAR CORPORATIVO: EL MOTOR DE LAS EMPRESAS PARA FIDELIZAR
EL TALENTO
Muchos han descubierto la importancia de fortalecer las conexiones de los empleados como herramienta estratégica para retener el talento y mejorar la productividad. Fortalecer o ayudar a crear esta conexión si antes no existía es el objetivo de los programas de bienestar Laboral:
Se basan en tres indicadores importantes, que responden a la necesidad de las empresas de cuidar de su principal capital, sus empleados:
salud emocional
salud nutricional
salud física
Proporcionando a las empresas una atención integral basada en lo que los expertos denominan las “cinco P del bienestar”: personalizado, preventivo, predictivo, participativo y para todos.
¿Qué tipos de salarios emocionales existen?
- Beneficios sociales: apoyo con educación, transporte o alimentación para niños o cuidado infantil.
- Desarrollo profesional: La oportunidad de adquirir conocimientos que te permitan elevar tu perfil profesional, mejorar tus habilidades y mantenerte actualizado.
- Medidas de mediación:Jornada flexible, jornada reducida, tiempo para asuntos personales o trabajo a distancia son los valores más apreciados.
- Iniciativas destinadas a mejorar el bienestar y la salud física o gestionar el estrés: gimnasios, piscinas, comedores que ofrecen menús saludables, etc.
- Actividades voluntarias: Tiempo libre para participar en actividades de voluntariado.
- Misión y valores comunes: Compartir la misión y los valores de la empresa crea un sentimiento de orgullo y compromiso entre los empleados.
1. Realiza una evaluación de necesidades de los empleados
2. Establece los objetivos de tu plan de bienestar laboral
3. Asigna actividades a las necesidades y objetivos identificados
4. Designa los recursos necesarios
5. Consigue la aprobación de la dirección
6. Comunica y promociona el nuevo programa de bienestar laboral
7. Evalúa y ajusta con un seguimiento periódico